前言

无意间看微博的时候,看到以下这段评论,稍作补充完善,括号内为补充。

“服装厂山寨名牌叫土鳖,但名人山寨鞋子就叫向经典致敬,(名人)山寨的不好叫创意十足,(名人)山寨的好就叫原汁原味,(名人)山寨多了够开专卖店了就叫潮牌,(名人)山寨了一辈子就成了潮流教父。”

某程度这算是说出了自己心里的部分想法。

不论是以商业为主导还是以品牌文化为主导。
没有一个品牌是不努力的,这点是毋庸置疑的。

不过为什么会造成上面那段“评论”的情况?

1、其实我们大家都未必完全了解一个品牌,大家都是“局部了解”而已。

2、永恒不变的道理,现实是残酷的,只要成功了,过往的错失都会被人“称赞”。因为你目前成功了,总会有人来“拍马屁”。特别是媒体,媒体需要报道,需要和这些成功的品牌“打好关系”,尽可能取悦他们,因此很多时候会“迁就”着这些品牌来适当用字用词,往往大家会觉得这是对于该品牌的称赞。

3、做品牌是一个比拼长寿的过程。只要你活得够长时间,积累的人脉、影响力和号召力相对会比较大。无疑会受到大家的尊重。大家都愿意为其说“好话”。这也是为什么有些品牌愿意“偷年”。

打个比方,某个品牌刚推出市面就说自己已经有三年历史了。但是大家才刚刚知道有这个品牌。原来有时候很早就组建这个品牌/团体,只是当时只对内部人员。所以已经有三年了。这样的好处是若干年后,大家已经忘了这点小事。以为真的已经有好几年的历史,可是真相可能是好几年减三年才对。这样做的好处不言而喻,大部分人都是“局部了解”的只能信官方的口吻或者刚才说的那种媒体的报道。让人觉得这个品牌的历史比较长。

4、包容性。对于海外的品牌,大家多少有点崇洋媚外的潜意识,觉得海外的就是比较优秀的。对于本地品牌反而没有那份包容更多的是斥责,或者说简直就是苛刻的要求。

说明了什么?

1、做本地品牌是一件非常困难的事情,不但要承受更方的言论,更要坚持着自己的理念以及付出强势的行动力。

2、你要清晰自己品牌的定位,是以商业为主导还是以品牌文化为主导。决定好以后将这个执行到极致!不管过于动摇自己。成功了,没有太多人会再说你什么不是。因为喜欢的依然会喜欢,不喜欢的早就不关注你了。而更多的是中途才开始关注你的。

3、大家更愿意对某件事物坏的一面发出声音,就算长篇大论也在所不惜,为的就是宣泄。对于好的方面藏在心里或者轻轻一赞,因为他们会觉得你做得好是应分的。更何况在这个语言表达这么“自由”而且无需“负责”的网络里面,这点尤为凸显。

4、做一个赚钱的品牌与做一个伟大的品牌是不同的。这点在以后的文章里在慢慢细说。

其实以上只是一时心里的感想,把想到的马上打出来,未必完善,如果有想到什么的或许会逐一完善。
笔者OneTwo希望的是更多人慢慢有更多的思考,反思一下各种现象,让自己有更独立的思考而不是人云亦云。
毕竟有个“潮流观察”的栏目,相对“潮流专题”会相对随性一些。说出一些平时看到街头潮流的一点想法。

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